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行业低迷!比疫情更为严重!DHL五大策略力挽狂澜

2025年05月30日 23:54 来源:MN

漫航观察网(MNavigation)消息,2025年,全球航运业正被贸易战的不确定性笼罩,客户的情绪从恐慌到冷静规划,呈现两极分化。DHL全球货运亚太区首席执行官Niki Frank在接受采访时表示,当前的不确定性和客户挫败感远超新冠疫情时期的混乱。面对美国对华高额关税及政策反复,DHL提出五大关键因素,助力企业在动荡中找到方向。

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贸易战冲击:从“解放日”到市场恐慌

今年4月9日,美国总统唐纳德·特朗普宣布对进口商品,尤其是中国商品征收145%的关税,这一被他称为“解放日”的举措引发了全球供应链的剧烈震荡。Frank回忆,许多客户因担心供应链中断而陷入恐慌,急于囤积货物或寻找替代运输方案,导致物流需求激增。然而,他警告,恐慌性的即时反应不仅无助于解决问题,反而可能导致资源浪费和机会错失。

Frank观察到,客户群体呈现三种典型反应:一部分企业因不确定性而手足无措,反复更改物流计划;另一部分企业选择观望,甚至近乎“放弃”,不愿做出决策;最理性的客户则通过冷静分析,调整供应链以适应新环境。他强调:“政策可能朝令夕改,恐慌或消极等待都不是出路。企业需要基于短期、中期和长期需求,制定灵活的物流策略。”

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关税暂停带来喘息,但挑战未消

近期,美国暂停部分极端关税政策,为市场带来短暂缓解。海运公司订单量激增,运价随之上涨,汇丰银行数据显示,中国和美国东西海岸之间的运费上涨了22%。然而,特朗普政府政策的不可预测性让企业不敢松懈。Frank提出关键疑问:“暂停之后会发生什么?互惠关税会如期而至吗?如果关税降至45%、35%或28%,企业的供应链又该如何调整?”这些未知因素使得长期规划变得异常困难。

Frank指出,调整供应链并非一朝一夕。例如,半导体行业引入新供应商需要耗时数年的质量认证,而服装行业则相对灵活。DHL通过多式联运和全球网络优化,帮助客户应对港口拥堵和运力短缺等挑战,减轻关税带来的冲击。

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DHL的应对策略:五大关键因素

为帮助客户在贸易战中找到立足点,DHL发布分析报告,总结了调整供应链时需关注的五大关键因素:
交通基础设施:选择具备高效港口、铁路和公路网络的地区,确保物流顺畅。
物理与数字基础设施:可靠的电力、网络和仓储设施是供应链稳定的基础。
劳动力可用性:评估目标市场的劳动力数量和技能水平,以支持生产需求。
生产总成本:综合考虑原材料、人工和物流成本,优化成本效益。
监管环境:关注目标市场的关税政策和贸易法规,规避潜在风险。

此外,美国近期取消了800美元以下包裹的免税政策,并对来自中国或中国建造的船舶征收高达100万美元的港口费用,进一步加剧了航空和海运的复杂性。DHL通过其在亚太地区的强大网络,例如香港和韩国仁川的物流枢纽,增强了应对能力。

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在贸易战的不确定性阴霾下,航运业正经历前所未有的考验。Frank的洞察为企业指明方向:与其陷入恐慌或被动观望,不如通过战略规划和灵活调整,找到应对之道。DHL的五大关键因素为企业提供了清晰指引,其对全球化的信心也为行业注入希望。在资本与技术的协同下,航运业正朝着更具韧性和可持续性的未来迈进。

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